Planlægning og styring af byggesager
Alle byggesager, store som små, kræver planlægning og styring. Det gælder både gør det selv-arbejde og byggeri, hvor en professionel rådgiver er tilknyttet. Denne faktaartikel handler primært om større byggesager.

- Letklinkerbetonelementer rejst i stueplan.
Hvilke typer byggesager kræver især grundig planlægning og styring?
Alle typer byggesager kræver planlægning og styring, uanset om det er maling af en stue eller en større tilbygning eller nybygning, men der er selvfølgelig forskel på opgavens omfang, økonomi osv.
Her ser vi på de tre typer byggesager - ombygning, tilbygning og nybygning - hvor det vil være helt naturligt for ikke at sige meget nødvendigt at lave en grundig planlægning og styring.
Selvom man tror, at man selv kan løse den opgave, viser erfaringer, at pengene til professionel rådgivning på lige netop dette område er givet godt ud. Det gælder både tidsmæssigt, æstetisk, økonomisk og psykologisk.
Det er vigtigt at vurdere, hvor meget du selv vil være involveret i processen. Det har betydning for, hvilken entrepriseform du skal vælge, og dermed for den rolle, du påtager dig.
Der er tre typiske entrepriseformer:
- Fagentreprise. Du styrer selv alle aftaler, planlægning, arbejder m.v. i forhold til håndværkere og andre implicerede parter.
- Hovedentreprise. Ét byggefirma har ansvaret for selve byggearbejdet. Du styrer udarbejdelse af projektmaterialet, evt. sammen med en arkitekt eller ingeniør.
- Totalentreprise. En totalentreprenør står for alt arbejde (både projektet og udførelsen), inkl. planlægning og styring.
Uanset hvilken entrepriseform du vælger, skal du selv udføre en del planlægning og styring i forhold til byggeprojektet.
Du skal i planlægningen af et byggeprojekt overveje:
- Projektets kompleksitet - f.eks. involverer et badeværelse mange typer håndværkere/håndværksfag.
- Idéfasens længde - den periode, hvor alle forhold i projektet fastlægges, lige fra fysisk form og økonomi til den enkelte detalje og tidsplan.
- Aftalegrundlag - projektets omfang, tidsplan og økonomi (alt skal på skrift).
- Tidsplan - den skal være realistisk, både i forhold til idéfasen (der som regel tager meget længere tid end forudsat), den valgte entrepriseform og de pågældende rådgiveres, entreprenørers og håndværkeres kapacitet samt sæsonudsving og vejrlig (en mindre indvendig ombygning kan sagtens foregå i vinterhalvåret, mens andre og større arbejder i perioder forudsætter godt vejr).
Til disse forhold kan du med fordel bruge professionel hjælp til at afklare, planlægge og styre, i nogle eller alle faser af processen.
Hvad risikerer du, hvis du ikke planlægger og styrer din byggesag?
Der er ingen tvivl om, at du vil få adskillige større og mindre problemer, hvis du ikke laver en minimal planlægning af både den overordnede proces (idéfasen og kontakt til diverse rådgivere, håndværkere m.v.) og den faktiske byggeopgave.
Typisk opstår følgende problemer:
- Ændret økonomi i forhold til oplægget (som regel dyrere).
- Spildtid og længere leveringstid for det færdige byggeprojekt.
- Tvister og dårligt arbejdsklima under byggeriet.
- Uhensigtsmæssige arbejdsmetoder.
- Fejlleverancer og forkert udførelse - f.eks. på grund af ufuldstændig og ukoordineret projektbeskrivelse.
- Ventetid eller skader på materialer på grund af vejrlig - projektet strækker sig måske ind i en periode med vintervejr.
- Manglende forståelse af bygherres egen rolle.
Hvad er det nærmere bestemt, der skal planlægges og styres?
Idéfasen, inden selve projektet går i gang, er af afgørende betydning for hele forløbet - uanset om det er en mindre ombygning eller en nybygning. Det er i denne periode, du skal afklare alle nødvendige forhold og træffe beslutninger, f.eks.:
- Hvad er din drøm i forhold til projektet?
- Hvor kan du hente inspiration?
- Kan du selv planlægge og styre projektet?
- Hvilken entrepriseform skal du vælge?
- Skal du have hjælp af en professionel rådgiver (arkitekt eller ingeniør)?
- Hvad siger lovgivningen, lokalplanen og eventuelle servitutter i forhold til dit projekt?
- Hvilket aftalegrundlag skal du bruge, og hvilke garantimuligheder er der?
- Hvornår skal/kan projektet begynde og slutte? Skal/kan du indlægge deadlines for faser i projektet?
I idéfasen skal du undersøge, vurdere og vende alle ideer omkring projektet - og tage beslutninger. For de fleste er det ikke en helt nem opgave. Det er en god hjælp at visualisere projektet, før du træffer dine valg.
De fem bedste råd om planlægning og styring af byggesager
Der findes mange gode råd i forhold til byggeprojekter. Disse fem råd skal ses som en rettesnor for og hjælp til en overordnet prioritering:
- Brug god tid på idéfasen og planlægningen.
- Læg et så realistisk budget som muligt.
- Brug professionel rådgivning på alle niveauer i projektet.
- Vælg de bedste entreprenører/håndværkere.
- Lav kun skriftlige aftaler.
Ved at følge disse enkle råd er du allerede et godt stykke på vej til at sikre dig et godt og gnidningsløst forløb af dit byggeprojekt.
Sæt billeder på ideerne, gerne med udklip fra relevante tidsskrifter, eller lav selv nogle skitser. Samtidig skal du også være helt konkret og realistisk i forhold til din økonomi. Hvor mange penge har du til rådighed, og hvilket omfang kan projektet få rent fysisk?
Når du har truffet dine valg og fastlagt betingelserne for dit projekt, kan planlægningen gå i gang. I første omgang foregår det på et meget overordnet niveau. Jo længere du kommer i processen, jo mere konkret bliver projektet i forhold til tid, økonomi, rådgiver, håndværkere, udførelse m.v.
Selve udførelsen af projektet er kulminationen. Det er i denne fase, at du skal høste frugterne af dine forberedelser, uanset om du selv styrer det hele, eller du har valgt den professionelle løsning i form af hoved- eller totalentreprise.
Det er vigtigt, at du har gjort dig klart, hvordan du ønsker, at håndværkerne skal "opføre sig" i dit hjem. Lav derfor et sæt spilleregler, og aftal dem skriftligt med den/de ansvarlige håndværker(e). Hold et opstartsmøde, hvor projektet, tidsplaner og økonomiske forhold m.v. bliver gennemgået. Hvis der sker ændringer undervejs, skal du sørge for at lave skriftlige aftaler (aftalesedler) - uanset hvad det handler om. God og klar kommunikation er et must, og en stor del af den skal også foreligge skriftligt.
Hvad kan og bør du selv gøre, og hvad kan du med fordel bruge en professionel rådgiver til?
Det er vigtigt, at du gør dig klart, hvad du selv magter, og hvad det vil sige at være bygherre. Har du ikke erfaring med større byggeprojekter, så brug professionel hjælp til alle faserne. Pengene er givet godt ud, og den professionelle rådgiver kan tilføre dit projekt nye "værdier", som du måske slet ikke havde tænkt ind i projektet fra starten.
Professionelle rådgivere kan have forskellig faglig baggrund:
- Arkitekten bruges som regel lige fra den første idé til afleveringsforretningen. Du kan også bruge specialiserede arkitekter som f.eks. indretningsarkitekter og havearkitekter og arkitekter, hvis speciale f.eks. er byggestyring, planlægning og tilsyn.
- Ingeniøren samarbejder med arkitekten og står som regel for alle de tekniske beregninger omkring bæreevne (statik), varmesystemer, ventilation og energiberegninger. Der er også specialiserede ingeniører såsom vvs-ingeniører, elingeniører osv.
- Bygningskonstruktøren og byggeteknikeren er som regel ansat i et arkitektfirma eller hos en ingeniør (enkelte driver egen virksomhed) og har stor indsigt i og viden om konstruktionsopbygning, byggestyring m.v.
- Advokaten er som regel den, der undersøger og udarbejder de kontrakter, der er grundlag for byggeprojektet (især nybyggeri). Også her er der specialister i byggeri, og det er selvfølgelig en sådan advokat, du skal bruge.
Når du skal vælge en professionel rådgiver, bør du vurdere hans eller hendes tilbud og kvalifikationer på samme måde, som når du vælger håndværkere. Du bør derfor også tjekke eventuelle referencer eller personlige anbefalinger.
Publiceret: torsdag 21. februar 2008
Kolofon / Send feedback
Kilder
"Brug hovedet, når du bygger. Guiden til den gode byggeproces" | Dansk Byggeri
"Den private bygherre" | Jan Felland og Jan Stadsbjerg | Nyt Nordisk Forlag Arnold Busck, 3. udgave, 2007
Henvisninger
AB 92, Almindelige betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomheder AB 93, Almindelige betingelser for totalentreprise Standardaftale om håndværkerydelser, som Erhvervs- og Byggestyrelsen, Forbrugerrådet og en række af byggeriets organisationer har udarbejdet AB 89, Almindelige bestemmelser for teknisk rådgivning og bistand På hjemmesiden boligejer.dk kan du finde en bygningssagkyndig. Planlæg byggeriet artikel i Idényt 2, 2005 Arkitekthjælpen Danske Arkitektvirksomheder, Danske ARK Foreningen af Rådgivende Ingeniører, FRI Bolius
Personlig rådgivning
Nyhedsbrev
HUS OG HAVE I februar
-
10 gode råd til haven i februar
-
Hvordan undgår du kalk på...
-
10 gode råd om indeklima
-
Husstøvmider
-
Sådan fjernes skimmelsvamp i din...
-
10 gode råd om beskæring af træer...
-
Sådan finder du ud af om der er...
-
Fald på terræn tæt på huset
-
Bortledning af regnvand og...
-
Planlægning af haven
-
Tjek dit badeværelse for...
-
Tjek udluftningen af dit hus


























Kommentarer
Som opfølgning på skandalesagerne fra TV er en artikkel relevant, men frem for at kaste sig ud i en teknisk redegørelse om entrepriseformer, så var det langt bedre at tage udgangspunkt i projektets kompleksitet og omfang, samt bygherrens viden og erfaring. Baseret på disse TO uafhængige indgange kan der yderst let laves en 2x2 eller 3x3 matrix som leder frem til den anbefalede entrepriseform OG den anbefalede brug af byggekyndig konsulent.
Det er desværre sådan, at selv det simpleste projekt med bare een håndværker kan blive et mareridt for den uerfarne/ukyndige bygherre. Der er desværre INGEN erstatning for godt tilsyn med design og udførelse uanset hvad selv det bedste firma lover.